Consultoria

Abrangência de Atuação

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Como agregamos Valor às Organizações

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Diagnóstico e Planejamento dos Ganhos Potenciais

  • Identificação da necessidade da empresa.
  • Mapeamento do Fluxo de Valor Atual, e definição do Mapeamento do Fluxo de Valor Futuro.
  • Plano de Ação.
  • Mensuração de possíveis ganhos.

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Projetos de Apoio a Implementação

  • Planejamento inicial.
  • Escolha do Piloto de implementação.
  • Workshops específicos e customizados para a empresa.
  • Acompanhamento do projeto.
  • Gerenciamento do projeto.
  • Plano de implementação.
  • Follow up das ações.
  • Desenvolvimento das pessoas.

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Treinamentos específicos e customizados

  • Programa 5S.
  • Introdução a Filosofia Lean.
  • Estabilidade Básica dos Processos.
  • Mapeamento do Fluxo de Valor.
  • Kaizen & Solução de Problemas.
  • Criação de Fluxo Contínuo.
  • Trabalho Padronizado.
  • Sistema Puxado – Kanban.
  • Setup Rápido.
  • Logística Lean.
  • Cadeia de Ajuda.

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Treinamentos para Alta Administração

  • WS Cultura Lean.
  • WS Gestão A3.
  • WS Hoshin Kanri.

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Assessment & Auditorias

  • Avaliação das empresas em relação à Filosofia.
  • Constatação de Ferramentas implementadas.
  • Correções durante a Implementação.
  • Feedback para os Responsáveis.