Equipe

Kamada_resizeSergio Kamada - Diretor Executivo

Sócio Diretor da SK Assessoria Empresarial Ltda, empresa destinada a disseminação do Lean Manufacturing e TPS (Toyota Production System), através da capacitação, treinamentos e apoios em empresas.

Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos como Chefe da Engenharia e Produção, na implementação dos conceitos enxutos em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S.

Recebeu treinamento técnico na Toyota Motors Corporation do Japão por 2 anos, para aprimoramento sobre o TPS (Toyota Production System), foi responsável pelo atendimento a todas as plantas “overseas”, dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros  na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.

Atuou por 8 anos como gerente de projetos do Lean Institute Brasil, em diversos tipos de projetos, consultorias e coaching.

Atuou por 2 anos como docente de Cursos de Pós-graduação em Lean Thinking, na SOCIESC (São Bento do Sul/SC).

Formação em Engenharia Mecânica pela Universidade Mackenzie.

Divisor

RubinaldoRubinaldo Lopes Freitas – Senior Advisor

Graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário FSA, Pós graduado em Operações Industriais e Serviços pela USCS-IMES com MBA em Gestão de Negócios Automotivos pela FEI.

Certificado pela Fundação Vanzollini como Auditor Interno das Normas ISO 90001 e 14000 e Especialista em Círculos de Kaizen pela Toyota Motor Company (TMC-Japão).

Adquiriu experiência em importantes empresas como Toyota do Brasil, Robrasa Rothe Erde (Thyssen), Metagal Industria e Comércio, Máquinas Piratininga (Grupo Delga), Noma do Brasil, tendo a oportunidade de reorganizar subsistemas de Recursos Humanos e Planejamento Corporativo, desenvolver e implementar sistemas de Gerenciamento pelas Diretrizes (Hoshin Kanri), ferramentas de gestão participativa (Kaizen, 5S, Plano de Sugestão), criar programas de desenvolvimento para liderança.

Participou ativamente do processo de modernização da planta da Toyota em São Bernardo do Campo e startup da planta do Corolla em Indaiatuba/SP, tendo adquirido forte visão de processos e foco em resultados.

hr

RicardoRicardo Takahashi – Consultor

Pós graduado em Logística Empresarial

Atuações em diversos setores tais como o de Autopeças, Máquinas e equipamentos agrícolas, Automotivo, Aeronáutica, Químicos, Medicamentos, Aço, Farmacêutico, Alimentos, Cimento, Material de construção, Transformação de plástico, Metal-mecânico, Serviços postais, Logística, Agronegócios.

Gerente de Planejamento Estratégico –Eaton

Gerente de PCP de Transmissões Pesadas da Unidade de Valinhos –Eaton

Toyota do Brasil:

  • Auditor interno SOX
  • Gerente de projeto Recof
  • Projeto e Implantação da Planta de Indaiatuba(PCP)

hr

Foto_Lando_Nishida_resize

Lando Nishida - Consultor

Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.

Consultor Lean há 11 anos. É Gerente de Projetos do Lean Institute Brasil.

Sócio Fundador do PM&LEAN (Formação de Especialistas em Gestão Lean Corporativo), Vice-Presidente e Membro Fundador da Lean Academy Portugal.

Foi Senior Advisor e Gerente de Projetos pelo Institute Lean France. Na sua carreira profissional tem formado gestores e implementado Lean nas empresas multinacionais de diversos setores (automotivo, aeronáutico, petroquímico, cosmético, alimentício, administrativo, serviços, construção civil, entre outros, em mais de 30 países da América do Sul, Europa e Ásia.

Divisor

Guilherme DinizGuilherme Diniz - Consultor

Graduado em Engenharia Mecânica pela FEI.

Especialista Lean e Instrutor de treinamentos da Kaizen House.

Trabalhou na Empresa Deca Metais, que tem uma forte aplicação dos conceitos Lean. Atuou na engenharia de confiabilidade e desenvolvimento de produto. No Itaú, na gerência de planejamento e gestão de projetos.

Atualmente se dedica a projetos de consultoria nas áreas industriais e principalmente administrativas, apoiando as empresas na implementação da Filosofia Lean.

Divisor

Dra. angela M.F. Arbach_resize

Dra. Ângela M.F. Arbach - Consultora

Formada pela Faculdade de Medicina de Vassouras, com pós-graduação em Administração Hospitalar, MBA  Executivo em Saúde pela FGV, MBA em Auditoria Médica, MBA em Gestão da Qualidade e Auditor Interno da norma ISO 9001.

Médica oftalmologista com 35 anos de experiência na especialidade. Atuou como médica auditora de contas médicas em plano de saúde. No Hospital UNIMED Volta Redonda, implementou o departamento de Controle de Qualidade, realizou o mapeamento dos processos, conduziu todo o processo de Certificação ONA e atuou na implementação da Filosofia Lean.

Atualmente exerce atividades de auditoria das Certificações da Qualidade e Lean na área da saúde.

hr

edgarEdgar Bull – Consultor

Engenheiro Civil pela Universidade de São Paulo (Poli-USP), Engenheiro de Segurança do Trabalho e Perito Judicial.

Especialista Lean em atividades relacionadas a segurança.

Sócio da empresa METRA – Medicina e Assessoria em Segurança do Trabalho, parceira nos serviços de Medicina e Engenharia há mais de 20 anos de diversas empresas privadas, públicas (Prefeitura de São Paulo e Governo Estadual) e autarquias dos ramos de metalurgia, construção civil, transportes, hospitais, publicidade, lojas, automobilístico, saneamento básico, alimentício entre outros .

Perito assistente técnico de empresas em processos trabalhistas voltados para as áreas de segurança, higiene e saúde ocupacional . Atualmente é consultor e palestrante na área da Engenharia e Segurança do Trabalho.

Divisor

MarcusMarcus Vinícius S. Laffitte – Consultor 

Enfermeiro gestor de unidades e centros de diagnóstico por imagem, professor universitário em curso de graduação e pós graduação em Enfermagem. Consultor em gestão hospitalar.

MBA em Gestão de Unidades de Saúde, Especialista em Unidades de Terapia Intensiva. Graduando em Medicina.

Participante da construção do maior hospital privado da região sul fluminense do estado do Rio de Janeiro, durante 6 anos gerenciou o centro de diagnostico por imagem deste hospital, hoje dedica-se a faculdade de medicina bem como aos projetos de consultoria lean e docência.

Divisor

DiogoDiogo Kosaka – Consultor

Sócio Diretor da DGK Educação & Treinamento Ltda, empresa destinada a disseminação do Lean Business  através de treinamentos e apoios em empresas.

Gerente de Projetos e Instrutor de treinamentos da Kaizen House. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há mais de 10 anos.

Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI.

Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, indústria farmacêutica, construção civil, entre outras.