Treinamentos

147300340

Sensibilização:

Nesse treinamento serão mostrados os conceitos fundamentais da Filosofia Lean. Essa sensibilização se dará através de dinâmicas que mostrarão a utilização dos conceitos e quais os resultados tangíveis e intangíveis, bem como o papel da liderança dentro do sistema.

hr

177135574

Workshop de MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor):

O WS de MFV ensina a aprender a enxergar de forma sistêmica toda a empresa, e também a identificar os desperdícios em um fluxo de valor. Todas aprenderam a mapear um fluxo, olhando tanto para os materiais quanto para as informações e irão desenvolver a habilidade de propor melhorias.

hr

180222828

Workshop de Kaizen & Solução de Problemas:

Esse treinamento ensinará a maneira de resolução de problemas utilizada na Toyota. O método mostra passo a passo como chegar à causa raiz de um problema e como resolvê-lo.

hr

134203608

Workshop de Criando Fluxo Contínuo:

Esse workshop ensina a desenvolver células de produção mais enxutas e produtivas, facilitando o abastecimento e fluxo de material. Esse é um dos conceito mais poderosos da Filosofia Lean.

hr

97429596

Workshop de Trabalho Padronizado:

A padronização é fundamental para qualquer implementação Lean, pois é através dela que atingimos a estabilidade para continuar fazendo melhorias no fluxo de valor. Esse treinamento tem como objetivo mostrar como implementar o Trabalho Padronizado na produção.

hr

156821337

Workshop de Logística Lean de Abastecimento Interno:

Nesse workshop o foco é desenvolver rotas de abastecimento de material Lean, discutir quais são as melhores formas de abastecimento das linhas, armazenagem do material e equipamentos de transporte.

hr

137442696

Workshop de Sistema Puxado e Nivelamento da Produção:

Nesse workshop, o foco é desenvolver controles sistêmicos para os materiais comprados, reduzir a quantidade de estoques de matéria prima, produtos intermediários e produtos acabados, sem que haja a falta desses itens, estabelecer conexões entre processos clientes e processos fornecedores e nivelar a produção.

hr

160519156

Workshop de PCP Lean:

Nesse workshop o foco é a reestruturação e desenvolvimento do Departamento de PCP. O conteúdo do treinamento será o planejamento, programação, controle da produção, gestão visual, relacionamento com vendas, compras e fornecedores na visão lean.

hr

166287548

Workshop de Setup:

Uma troca eficiente de máquinas ou de kits de peças aumenta significativamente a produção das empresas. Esse treinamento mostrará como criar linhas mais eficientes e com setup´s mais rápidos.

hr

463114969

Workshop de Cadeia de Ajuda:

A agilidade na detecção e resolução dos problemas é o grande diferencial da Toyota e das empresas que estão aplicando a Filosofia Lean. Nesse treinamento aprenderemos como desenvolver essa cadeia de ajuda para a rápida detecção e resolução dos problemas, bem como o escalonamento necessário para a agilidade no processo.

hr

184729941

Workshop de JIDOKA:

Garantir qualidade na fonte é uma prioridade do Sistema Toyota de Produção. Este módulo mostrará como desenvolver mecanismos a prova de erros, “poka yokes”,  que impedem que o problema siga para o processo posterior.

hr

dv1599015

Workshop de Gerente Lean:

O foco desse workshop é mostrar qual é a atitude de um gerente lean, bem como a maneira com que guia seus subordinados e conduz a empresa. Esse é o módulo comportamental que será aplicado durante todo o projeto. Ao final desse treinamento, desenvolveremos uma matriz comportamental dos Gerentes de Manufatura, uma espécie de Trabalho Padrão para ser seguido diariamente.

hr

149304436

Workshop de Hoshin:

O foco desse workshop é mostrar como fazer o desdobramento da estratégia da empresa para todos os níveis e qual é a atitude de um líder lean, bem como desenvolver indicadores desdobrados para todos os níveis da empresa.